Организация отдела продаж: как построить эффективный отдел продаж — sales-отдел.
Изучая материал вы научитесь разбираться, в чем именно заключается работа отдела продаж, и насколько велика значимость отдела продаж для вашей компании. Это нужно для понимания, как организовать действительно эффективный отдел продаж.
Ответив на эти вопросы, вы сможете достаточно четко спланировать объем продаж на год, запланировать рост прибыли, и дальнейшее развитие компании.
Вы сможете сформировать сильную, мотивированную команду продавцов (менеджеров по продажам), которая будет ежемесячно увеличивать объемы продаж, что позволит вам, как руководителю, полностью сосредоточиться на продуктах (услугах) компании, и их качестве.
Важно понимать — Отдел Продаж — главный отдел любой компании, который обеспечивает компанию продажами, а значит деньгами, и прибылью. Однако, не все представители бизнеса это понимают, и по этой причине их прибыль намного меньше реально возможной.
Общаясь с предпринимателями, бизнесменами, и руководителями различных компаний достаточно часто можно услышать из их уст удивительные вещи, которые ставят в тупик. При этом мы понимаем, что продажи в их бизнесе можно легко увеличить как минимум на 30-35% буквально за пару месяцев.
Удивительно, но даже в умах бывалых бизнесменов присутствует мысль о том, что их бизнес не занимается продажами. Это действительно странно слышать такое.
Алексей Чурин, эксперт по настройке отделов продаж. «Как организовать эффективный отдел продаж. Структура. Построение. Функции.»